致所有华友汇的客户、合作伙伴与同行者：

2025年，市场竞争进一步加剧，红利退潮，周期下行，许多行业面临着前所未有的严峻挑战。焦虑，似乎成为了很多企业管理者的常态。然而，作为深耕一线的咨询机构，华友汇在这一年看到的不仅是寒意，更看到了“向内求索”爆发出的惊人力量。
这一年，是华友汇“扎根一线，逆势突围”的一年。我们始终坚持“做有结果的咨询”，以华为系实战经验为内核，通过“战略×销售×组织”的系统化赋能，陪伴30+家客户企业穿越周期。
回首2025，这份沉甸甸的答卷不仅是成绩单，更验证了一条真理：当外部环境充满“不确定”时，修炼自身强大的内核，就是企业唯一的“确定性”。这一年，我们正是通过咨询陪跑与实战培训，帮助多家企业稳住了基本盘，实现了逆势增长！

一、咨询交付：逆势增长的逻辑，不是运气是体系

在下行周期，依赖市场红利的增长已不可持续。2025年，华友汇通过咨询陪跑，协助多家标杆企业跑赢了大盘，用数据定义了何为“逆势增长”。

1.极致执行，对抗市场下滑

当行业大盘下跌时，企业还能增长吗？中建科工给出了答案。
面对严峻的市场环境，华友汇通过“春雨行动”到“秋雨行动”的全程实战赋能，辅导中建科工北方大区落地“一图五法八十四清单”作战框架。通过高强度的训战与严密的执行，中建科工北方大区在建筑工程市场整体下滑40%的严峻环境下，逆势实现40%以上的业绩增长，提前锁定全年胜局。
越是艰难时刻，越要回归基本功。极致的执行力，是穿越周期的破冰船。

2.组织裂变，重构增长引擎

从区域到全国，瓶颈往往不在市场，而在人。
作为中国存量车位去化TOP1品牌，蜜蜂科技通过华友汇近一年的“战略+经营+组织能力重构”深度陪跑，成功破解了增长难题。我们协助其打通了从战略解码到一线实战的闭环，核心市场团队实现数倍裂变，支撑业务迅速覆盖至7省30余城。
最终，蜜蜂科技业绩同比激增240%，提前达成全年营收目标，实现倍速增长，并正式启动2026年“百城计划”。
增长的本质是组织的溢出。

3. 多点开花，构建全流程竞争力

这一年，我们不仅帮助企业赢在销售端，更推动价值链的全面协同：
智能电气领军企业： 咨询辅导成效显著，上半年业绩同比增长60%。因订单爆发式增长，企业甚至面临供应链跟不上的“甜蜜烦恼”，有力印证了市场端赋能的强大威力，推动了企业对供应链的升级。

医药行业上市集团： 启动业绩增长项目，致力于打通第二增长曲线的业务流程。李江老师带队深入全国多个重点省区一线，通过深度研讨与标杆访谈，精准定位业务核心增长点，并快速与管理层达成共识，协助企业打通了第二增长曲线的业务流程。

更多企业全面落地： 科尔卡诺（办公家具）、思络普（工程防护）等多家企业的咨询项目均在稳步推进，涵盖战略规划、LTC流程变革（从线索到回款）、考核绩效、研发协同及采购供应链等领域。

二、实战训战：把"偶然"变成"必然"的铁军训战

所谓正规军，就是把“偶然”的能人销售，变成“必然”的团队业绩。这一年，华友汇将华为系的实战经验转化为标准化的课程体系，帮助企业将依靠个人的销售模式，转变为依靠团队的标准化作战模式。

1.铁军训战营足迹遍布全国

公开课《业绩增长销售训战营》成功登陆成都、杭州、深圳、厦门、长沙、苏州等重点城市。通过高密度实战演练，数百名学员在现场完成了从理论到实战的蜕变，掌握了客户洞察、商机管理与团队建设的核心方法。

2. 为行业头部企业提供定制内训

众多知名企业引入了华友汇的定制化培训服务：
中车株机： 协助搭建清晰的销售业务管理逻辑，统一管理语言。
圣奥家具： 开展“向华为学习大项目运作”、“国际市场拓展”等多个主题训战，赋能企业全面提升战略执行力与全球化作战能力。
重庆馨田： 打造“火锅油碟行业黄埔军校”，通过系统的销售精英训战与干部管理培训，为行业龙头注入方法论革新。
多领域赋能： 为方正证券（总部转型）、银河电力（供应链降本）、法大大（新兵训练）、中国通建设计院（铁三角LTC）、阿普邦（顾问式销售）、子弹云（销售铁军）、天津市工业经济联合会（绩效激励）等企业、单位提供了针对性的内训服务。

三、思想高地：筑牢专业的护城河

2025年，华友汇持续输出高质量的管理知识，让专业的声量穿透市场喧嚣，成为企业转型的思想库，推动企业从“机会增长”走向“体系增长”。

1、现象级新书发布

创始人李江老师新作《销售的力量》于2月重磅上市，迅速登顶营销类图书新品榜，与前作《华为销售法》（销量破10万册）共同构成企业向“铁军组织”进化的必读教材。

2、全网直播矩阵

华友汇视频号全年举办43场高含金量直播，分享主题涵盖战略、组织、营销、出海与国际市场、采购与供应链、产品、人力资源、招聘与人才培养、云生态等与企业健康发展息息相关的话题，场均观看人次1万+。
李江老师做客刘润直播间、机械工业出版社直播间，深度解析“华为增长三角”，吸引超万人次观看，好评如潮。

3、高端圈层链接

我们在北京、杭州、顺德、成都等地举办多场“业绩增长沙龙”及闭门私董会，与创业黑马、上市公司协会等行业知名单位深度联动，汇聚千亿级企业智慧，共探破局之道。

四、团队升级：专家汇聚，共筑未来

2025年，华友汇团队实现了质的飞跃。我们吸纳了多位销售、战略、HR、出海及供应链领域的实战专家，极大地丰富了华友汇的赋能体系，同时基于大量标杆项目的成功交付，沉淀了深厚的行业实战经验，构建了更具穿透力的知识库。
为了支撑2026年更宏大的业务版图，并确保每一个项目都能由实战专家深度交付，我们现面向全国启动招募计划：

• 高级市场人才：具备咨询或培训机构多年从业背景的精英，或拥有商协会及MBA协会深厚资源的合作伙伴，共同开拓高端市场。
• 咨询顾问：诚邀在销售管理、人力资源、产品战略、供应链管理等领域具备丰富实战经验的资深顾问加入，共同打磨更落地的解决方案。
• 猎头顾问与咨询助理： 开放猎头顾问岗位，并欢迎优秀的MBA毕业生加入我们的顾问梯队。

如果您渴望在管理咨询的广阔天地中成就一番事业，欢迎加入我们或推荐贤才。让我们携手并进，在彼此成就中，共同书写中国企业增长的新篇章！

五、2026年展望：深耕交付，价值驱动

未来的路充满挑战，但在通往增长的路上，您不会独行。 2026年，华友汇将继续践行“价值驱动、深度交付”的理念，成为企业可信赖的长期合作伙伴：

1. 扎根一线，确保落地

我们将坚持“做有结果的咨询”。不把方案停留在PPT上，而是深入业务一线，协助企业将战略动作转化为实实在在的经营成果。确保每一个咨询项目都能解决真问题，拿到真结果。

2.全域赋能，构建体系

从战略规划到LTC流程变革，从国内存量博弈到海外增量拓展，我们将提供更立体的解决方案。协助企业打通“战略-销售-组织”的增长闭环，构建全流程的竞争壁垒。

3.长期陪跑，共生共赢

我们将聚焦高成长潜力的科技型企业，建立深度的陪跑关系。从成长期到成熟期，我们不仅提供方法论，更提供持续的赋能与纠偏，在成就客户的同时，实现双方的价值进化。

结语

流水不争先，争的是滔滔不绝。
在不确定的2026年，愿华友汇能成为您企业发展中最确定的伙伴。让我们通过战略的定力、组织的活力与执行的合力，去赢得那场必定到来的春天。

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